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Coaching individuels
 - 6 propositions de coaching
... et plus à la demande.

Homme d'affaires heureux
«

Pour tous les entrepreneurs qui souhaitent se connaître, s’accepter, puis avancer, manager, contrôler ou non, diriger, gérer les relations avec les autres ou pas (comme dirait AS c’est ok). Dans tous les cas, il en ressort un ancrage dans un monde fou et une vision plus claire de ce que l’on veut être profondément. »

A.K. Président fondateur

de sociétés de conseil en relations publiques et communication.

Comment se déroule le coaching individuel ?

1

Méthodologie

  • Un accompagnement sur plusieurs séances

  • Alternance d’échanges, d’exercices pratiques, d'expérience physiques, émotionnelles et de bilans

  • Adaptation selon vos objectifs et votre rythme 

2

Modalités

 Distanciel et présentiel

            Possibilités d'organisation 

  • Pack de 10 séances

  • Pack pour ligne managériale

  • Leadership conversations

  • Forfait annuel

3

Bénéfices

  • Gain confiance en vous et en clarté dans vos décisions

  • Renforcement de vos compétences en leadership et communication

  • Alignement entre vos objectifs professionnels, personnels et ceux de l'entreprise.

Coaching d'équipe

Mieux se connaître pour mieux collaborer

Le coaching d'équipe permet de :

 

  • Comprendre les forces et complémentarités de chacun,

  • Renforcer la communication et la coopération,

  • Créer un cadre de travail stimulant, propice à la créativité,

  • Initier une dynamique collective qui bénéficie à tous.

Coaching d'équipe
4 propositions et d'autres à la demande

Communication

Coaching d'équipe conçu pour améliorer vos compétences en communication interpersonnelle et instaurer un climat de confiance :

  • Identifier les obstacles à la communication,

  • - Développer des compétences d’écoute et d’expression claire des idées,

  • - Renforcer la cohésion d’équipe par des échanges ouverts et honnêtes.

Changement

Coaching d'équipe qui vise à préparer et accompagner les collaborateurs qui vivent une transition, en les aidant à :

  • Comprendre les mécanismes du changement et ses impacts sur l’équipe,

  • Développer des stratégies pour aborder le changement de manière constructive,

  • Promouvoir l’intelligence émotionnelle pour gérer les émotions liées à la transition.

Bilan et projection

Coaching d'équipe qui permet de faire une pause de félicitations, d'ajustements et de projection :

  • Évaluer les performances de l’équipe à travers des bilans individuels et collectifs,

  • Identifier les réussites et les axes d’amélioration,

  • Établir une vision commune des objectifs à venir.

Booster

Coaching d'équipe a pour but d’identifier les leviers de motivation et d’engagement au sein de votre équipe pour :

  • Comprendre les facteurs de motivation individuels et collectifs,

  • Développer un environnement de travail positif et stimulant,

  • Créer des stratégies pour maintenir et renforcer la motivation au quotidien.

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